8 рабочих мест из ста исчезнут к 2030 году. В абсолютных числах это 92 миллиона позиций по всему миру.
Вопрос не в том, много это или мало. Вопрос в том, по какому признаку выбирают, какие именно места закрыть.
Признак один, и он простой
Сокращают не тех, кто плохо работает. Сокращают тех, чью работу можно описать регламентом.
Если последовательность действий записана в инструкцию, её можно передать модели. А качество исполнения значения не имеет. Отличный исполнитель регламента уходит так же, как средний.
Посмотрите на список профессий, которые Всемирный экономический форум называет быстро сокращающимися. Кассиры и билетные контролёры. Административные ассистенты и секретари. Работники печати. Бухгалтеры и аудиторы. Сразу за первой десяткой идут графические дизайнеры и юридические секретари.
Общее у них одно. Вход, обработка по правилу, выход. И всё.
Как проверить свою позицию
Три вопроса, честные ответы на которые дают картину за пять минут.
Первый. Можно ли описать ваш рабочий день пошаговой инструкцией так, чтобы новый человек справился за неделю? Если да, позиция под ударом.
Второй. Как часто вы принимаете решение, за которое отвечаете лично, и которое нельзя вывести из правила? Если реже раза в неделю, позиция под ударом.
Третий. Что сломается в компании, если вас завтра не будет? Если ответ «ничего, задачи раскидают», позиция под ударом.
Что защищает на самом деле
Не стаж. Не лояльность. И не диплом.
Защищает ответственность за результат, который нельзя разложить на шаги. Решение в условиях неполных данных. Переговоры, где нужно понять, чего человек на самом деле хочет. Разбор ситуации, которой не было в инструкции.
Нехватку таких людей 63 процента работодателей называют главным барьером для развития бизнеса. Выше нехватки денег.
И получается, что компании одновременно сокращают одних и не могут найти других.
Что делать, если ответы вам не понравились
Не увольняйтесь. Паника плохой советчик. А текущая зарплата финансирует переход.
Начните с того, что добавьте к своей позиции кусок работы, которого нет в регламенте. Возьмите задачу, за которую никто не хочет отвечать, и закройте её.
Параллельно собирайте прикладной навык вечером. 85 процентов работодателей говорят, что планируют переобучать сотрудников, и внутренний переход почти всегда дешевле поиска новой работы.
И ведите записи. Что вы сделали, какой был результат, в каких цифрах. Это понадобится и внутри компании, и снаружи.
Прямо говоря
Хорошая работа больше не гарантирует места. Гарантирует только то, что вашу работу трудно записать инструкцией.
Проверьте это сегодня, пока проверка стоит вам пяти минут, а не трёх месяцев без дохода.
По материалам авторской колонки Антона Девятьярова, CEO IT STEP. Программы обучения - Компьютерная академия IT STEP в Ташкенте.